企业想要挽留的员工不分新老，因为这个老字并没有明确的概念。什么是老？如果公司仅成立一年，入职一年的员工那也算是老员工。而这一年时间在那些历史悠久的企业看来，可能稳定期都算不上。
企业想要留的其实是有能力的员工，加一个老字，是因为时间的原因，企业和员工或多或少有了感情。感情是把双刃剑，用好了事半功倍，用不好，反目成仇。想要留住老员工，企业就要会用这把剑。
那么企业应该怎么做呢？
1.沟通了解缘由
既然能在企业待上两三年或者四五年，被冠以老员工的称号，其稳定性那是有保证的。突然想要离职，必然有什么原因。那么企业人事或者部门主管，如果想要留下这个人，就要对老员工的离职原因有所了解。
是薪资没给到位，还是别的什么原因。企业只有了解员工离职原因，才能根据实际情况对症下药。
2.巧妙“利用”感情
人是有感情的动物，尤其在一个地方待的时间久了，就会适应乃至留恋。虽然一时提出离职，可能是诉求得不到满足。如果企业能满足对方要求，他们又有什么理由选择离开呢？
巧妙利用感情，重点不是利用，而是一个巧字。记得中学课本学过一篇文章《送董邵南序》，董邵南是当时的大才子，由于一直得不到重用，就想离开朝廷到地方去（燕赵大地）。韩愈并没有直接阻止，甚至还恭喜，祝贺他选了一个好地方，希望他能够官运亨通。但是接下来又指出世风日下，人心不古。古时候的燕赵大地确实多仁人志士，那么谁又能保证今天是什么样的呢？就这样连哄带吓，董邵南硬是被韩愈给留下了。
应用到今天职场中也有类似情况，很多员工可能在离职前就已经找好了下家，也有的打算裸辞。别看他们嘴上义正言辞，其实心里一点底都没有。尤其是现代社会，生活压力大，有工作都嫌钱不够花。一旦失去了工作，那种只进不出的日子，真的能把人逼疯。就算你离职前找好了下家，谁能保证一定合适，或许没一两个月公司破产或者被开除，都有可能。
企业HR如果能晓以利害，而且已经满足了对方提出的要求，再傻的人也知道该怎么做。
3.挽留不等于强留
当然，有的老员工确实去意已决，说什么也没用，那就随他去吧。切记，不要强留。就像男女分手，给双方都保留一个颜面。毕竟职场圈也就那么大，山不转水转，谁也不敢保证将来谁不会用到谁。
